Проектная экспертиза в центре внимания на встрече

В долгожданной стратегической деловой встрече «Комплексная экспертиза проектов», организованной ГК ПМСОФТ при участии «Газпром ЦПС» и Российского отделения AACE, состоявшейся 15 ноября 2023 года в Москве, приняли участие руководители и топ-менеджеры крупнейших предприятий нефтегазового и энергетического сектора, а также представители ГК ПМСОФТ.

Участники мероприятия — эксперты, выполняющие оценку и анализ инвестиционных проектов различного уровня сложности (от реконструкции до мегапроектов), обсудили непростые вопросы проведения комплексной экспертизы крупных капитальных инвестиционных проектов, нацеленных на развитие стратегических отраслей промышленности и ТЭК РФ.

В формате открытой конструктивной дискуссии эксперты обсудили следующие темы:

Тренды проектной экспертизы 2022-2023. Эксперты поделились друг с другом наблюдениями о том, что влияет на текущие проекты, как меняются ожидания стейкхолдеров и условия реализации проектов. Обсудили системные тренды нефтегазовой, энергетической, металлургической, химической отрасли и минеральных удобрений.
Процесс принятия решений по реализации крупных проектов. Эксперты обсудили с ЛПР тенденции к изменению процессов подготовки решений, подходы и инструменты обеспечения качества решений.
Цифровизация экспертизы и перспективы использования искусственного интеллекта в оценке и анализе проектов. Кроме рассмотрения цифровых инструментов оценки, анализа и экспертизы проектов, была проведена провокационная дискуссия: «Можно ли заменить эксперта искусственным интеллектом?»
Вот что говорят сами участники о встрече:

«Проблемы в комплексной экспертизе крупных проектов у всех одни и те же и их можно успешно решать. Каждая компания делает это по-своему, но все так или иначе подобные вопросы решают».
«Очень полезно было посмотреть со стороны на опыт экспертов из других компаний, на их подходы к решению проблем в проектной экспертизе. Получился открытый, откровенный разговор».
«Однозначно, проектная экспертиза — это, в первую очередь, внешний свежий взгляд на постановку задач при выполнении крупных инвестиционных проектов, что позволит не наделать ошибок на самом старте».
«Боль и мины во многих компаниях перекликаются, а это помогает финансовых и проектным консультантам обнаруживать и локализовать неявные риски, чтобы их затем более эффективно преодолевать».
«Радует то, что эксперты из каждой, отдельно взятой компании не „варятся в собственном соку“, а могут расширять свои горизонты экспертизы благодаря такому продуктивному взаимодействию со своими коллегами из других компаний целевых и смежных отраслей».
«Это стало преддверием предстоящих мероприятий ПМСОФТ и по-настоящему полезным общением с коллегами — экспертами, которые работают и над международными проектами и не понаслышке знают, что такое „разрыв цепочек“, „геополитические риски“ и т.д.»
Во встрече приняли участие эксперты:

Пужанова Екатерина. Директор по инжинирингу ПМСОФТ, Пост-Президент Российского отделения AACE International
Моисеева Юлия. Исполнительный директор ПМСОФТ
Садовников Сергей. Директор по развитию ПМСОФТ
Гурьев Артем. Руководитель программ концептуального инжиниринга ООО «Газпром ЦПС»
Федоров Михаил. Независимый директор ГК Миррико и ТД Ярмарка, основатель проекта DecisionQuality.ru, Ex-Руководитель функции по рискам «ERG» и «Газпром нефть»
Перевощиков Игорь. Директор программ по контрактной работе Дирекции по закупкам и капитальному строительству компании «Газпром нефть»
Югов Ефим. Руководитель КЭП блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефть»
Нешкес Владимир. Директор департамента проектной методологии и отчетности ООО «УК „Полюс“
Рожин Антон. Заместитель технического директора по крупным проектам ООО „ИЭС инжиниринг и консалтинг“
Валеев Тагир. Руководитель практики функции Проектный инжиниринг ООО „Сибур“
Новичков Максим. Начальник управления инжиниринга ПАО „ТМК“
Акишин Дмитрий. Управляющий директор ООО „Имплемента“
Встреча показала значимость поднимаемых во время обсуждения вопросов, а многосторонний диалог придал еще большую ценность этой встрече благодаря успешному использованию всестороннего анализа проектных решений. Такой формат позволил всем участникам максимально эффективно обменяться актуальной и достоверной информацией в сфере проектной экспертизы и оценить свою подготовленность в обсуждаемых вопросах, а значит — обозначить для себя векторы дальнейшего развития своих компетенций в данной области.